Как сообщил министр Правительства Москвы, руководитель департамента информационных технологий (ДИТ) города Москвы Артем Ермолаев, сумма контрактов на приобретение отечественного ПО и компьютерной техники через систему закупок за два последних года составила 887 млн руб. Основной объем затрат на информатизацию в Москве идет на реализацию социально значимых проектов.

Крупнейшими проектами столичного правительства на российском софте и оборудовании стали миграция на российское почтовое решение, создание общегородской облачной бухгалтерии и закупка автоматизированных рабочих мест для Единой медицинской информационно-аналитической системы (ЕМИАС) на базе локальной сборки Linux.

С 2011 г. город инвестировал в образование, здравоохранение и безопасность 60% своего IT-бюджета. Наиболее масштабной закупкой в 2016 г. стал аукцион на поставку программно-технических средств в образовательные учреждения в рамках проекта «Московская электронная школа» (о нем мы уже писали на сайте, см.)  Сумма контракта составила 4,9 млрд руб.

По данным PricewaterhouseCoopers, в 2016 г. объем финансирования московской программы информатизации уступил только IT-затратам Нью-Йорка, составив 26,6 млрд руб. Это на 30% больше, чем годом ранее.

Главной статьей расходов департамента (5 млрд руб.) стала закупка техники для столичных школ, включая ноутбуки для учителей, интерактивное и серверное оборудование и ЖК-панели. На втором месте – закупки моноблоков для врачей, на которые ДИТ потратил 1,3 млрд руб. И еще 649 млн руб. было потрачено на персональную технику для органов власти и на прочие менее крупные закупки. На закупку отечественного ПО в 2016 г. ДИТ потратил 503 млн руб., на 30,6% больше, чем в 2015 г., а общая сумма затрат департамента на российский софт за два года составила 900 млн руб.

Анализ IТ-закупок говорит о постоянном обновлении пула поставщиков в Москве. Более 40% нынешних поставщиков впервые стали участниками городских торгов по информатизации в 2016 г. Этот показатель ротации поставщиков демонстрирует высокий уровень открытости, прозрачности торгов для участников закупок.

Москва последовательно снижает долю однолетних контрактов – их доля в прошлом году снизилась до 67%, в то время как в 2011 г. этот показатель составлял порядка 87%. Наряду с оптимизацией издержек и эффективным планированием результатов закупок переход к многолетней модели контракта позволяет реализовывать сложные инфраструктурные проекты. К числу таковых относятся созданная в столице система видеонаблюдения и городская сеть Wi-Fi внутри Садового кольца.

Москвичи активно пользуются электронными услугами и сервисами города. В 2016 г. к ним зафиксировано 196 млн обращений, что почти в 1,5 раза больше, чем в 2015 г.