Компания MERLION Projects объявила о смене своего названия в рамках программы выделения интеграторского бизнеса из структуры компании MERLION в независимого системного интегратора в рамках. Новый бренд, под которым компания с сентября 2013г. будет работать на рынке интеграции, - ТЕГРУС (TEGRUS).
Новое имя призвано обозначить не только значительные структурные изменения, произошедшие за последние полгода в компании, но и большие амбиции обновленного бизнеса: руководство и акционеры ставят перед компанией TEGRUS задачу войти в ближайшие годы в число ТОП-5 российского рынка системной интеграции, как по обороту, так и по уровню предоставляемых заказчикам возможностей.
Смена названия никак не повлияет на обязательства компании перед партнерами, заказчиками, вендорами. Все контракты и договоренности остаются в силе, и компания TEGRUS продолжит работу с контрагентами в текущем режиме.
Решение о запуске проекта комплексной реструктуризации организации было принято в апреле 2013 г. акционерами компании MERLION Projects. За последние полгода в структуре компании были созданы и расширены департаменты, обеспечивающие самостоятельное функционирование организации, - департаменты закупок, финансов, маркетинга, развития продаж, центр технических компетенций. Была принята программа инвестиций в развитие компании, которая включает в себя не только расширение кадрового ресурса, но и вложения в повышение его компетенций. В компании запущена обширная программа обучения персонала, в рамках которой запланировано повышение навыков продающей команды компании.
Еще одним направлением инвестирования стало расширение технических компетенций, обучение инженеров, формирование значительного демо-фонда, получение вендорских специализаций. За последние несколько месяцев компания получила целый ряд новых специализаций по ряду ключевых ИТ-вендоров и продолжает расширять свои компетенции.
Основным направлением инвестиций и структурных изменений компании стало развитие проектного бизнеса компании. В планах MERLION – увеличить долю продаж услуг в своем обороте до 40-50% в течение нескольких лет. За последние годы в компании была выстроена высокоэффективная бизнес-модель VAR, которая позволила поддерживать ежегодный рост оборота 50-70%. Это направление бизнеса сохранится и также получит свое развитие. Но в условиях существенного замедления темпов роста рынка и обострения конкуренции именно в сегменте услуг и проектных работ компания видит свои основные перспективы.
Возглавил реорганизованную компанию Вячеслав Симоненко, который стал ее управляющим партнером. В период с 2007 по 2013 гг. В. Симоненко занимал пост генерального директора компании MERLION. Под его руководством компания с минимальными потерями прошла экономический кризис, выросла в несколько раз по ключевым показателям – обороту и прибыли. Теперь задача г-на Симоненко – обеспечить прорывное развитие компании TEGRUS, которая рассматривается акционерами как один из стратегических приоритетов ГК MERLION.
