Приобретение группой ABB компании Newave, относительно небольшого производителя ИБП, начавшееся в конце 2011 г., является очень интересным событием, показывающим окончательно оформившуюся тенденцию к вертикальной интеграции бизнесов, предпринимаемой ведущими поставщиками инфраструктурных электротехнических решений. При этом следует признать, что данное решение было крайне своевременным, поскольку «свободных» достойных кандидатов на поглощение на рынке осталось очень мало, а разработка собственного комплексного решения требует значительного времени, и существует реальная опасность упустить самые перспективные рынки ИТ-бизнес-услуг, которые сейчас пока еще находятся на достаточно ранних стадиях развития.
Усилившись основными компетенциями Newave, которые относятся к сегменту наиболее активно развивающихся ИБП для ЦОД и централизованной инфраструктуры зданий, и организовав собственное вертикально интегрированное комплексное решение (на это может понадобиться несколько лет), компания ABB будет вполне способна встать в один ряд с компаниями Emerson, Eaton и Schneider Electric, наиболее активно наращивающими подобные компетенции.
Фактически получается, что ABB повторяет шаги Schneider Electric, которая относительно недавно приобрела мирового лидера по производству ИБП, компанию APC и, интегрировав ее в свой бизнес, превратилась в поставщика полной инженерной инфраструктуры центров обработки данных. Достаточно близка и стратегия компании Emerson Network Power, которая также взяла курс на комплексность решений, и при этом также усиливает свое присутствие на рынке ИБП за счет приобретения компании Chloride в связку к уже существующему бренду Liebert.
Компания Eaton пошла к цели с другой стороны и «подтянула» к своему ИБП-бизнесу бизнес приобретенной компании Moeller, что позволило повысить комплексность предложения, которое теперь включает услуги по распределению энергии, автоматизации, пуску и защите электродвигателя, а также оборудование для среднего напряжения и ИБП.
Василий Мочар, аналитическая компания ITResearch
