Идет ли импортозамещение RT ИБП?

И естественно, пытаясь рассмотреть данную тематику во всей полноте, мы не можем не затронуть вопросы импортозамещения. И уж здесь подходы у различных компаний (как российских, так и у зарубежных производителей) не могут не различаться. И предчувствия нас не обманули! Хотя в чём-то мнения разошлись (и это полностью отражает поляризацию мнений в отрасли): от оптимизма до «обвинений» в крупноузловой сборке и выдачи таких устройств за «российские».

Дмитрий Шпанько, POWERCOM, логично говорит: «Очевидно, что существует значительный интерес к импортозамещению. Однако, в контексте RT, этот вопрос не стоит столь остро, поскольку их применение преимущественно сосредоточено в инфраструктуре негосударственных коммерческих структур. В связи с этим, на данный момент мы не считаем импортозамещение в этом сегменте критически важным».

Но российские производители, в частности Андрей Крюков из «Сайбер Электро», видят в импортозамещении ряд конкурентных преимуществ: «Вся линейка ИБП «Сайбер Электро» находится в каталоге ГИСП. В данный момент в реестре МинПромТорга находятся RT-модели 1-10 кВт и в ближайшее время планируются большие мощности. Российская локализация добавляет избыточную универсальность (как для реальных заказчиков, так и для отстранения от конкурентов по характеристикам). Для большинства заказов характеристики «коробочные», но для особых рынков и клиентов требуются доработки или спец-модели. Мы стремимся делать не только аппаратные, но и программные доработки».


При этом Александр Васильев, ONTEK, уточняет: «Мы уже выпускаем полную линейку RT ИБП мощностью от 1 до 40 кВА. При этом сложностью для локализации производства остается компонентная база — ключевые силовые модули и контроллеры пока импортные, но ведутся работы по внедрению отечественных аналогов. Встает вопрос квалификации кадров — тут необходимы инженеры с опытом в силовой электронике и встроенных системах. Важен и объём рынка — несмотря на уверенный рост доли RT-сегмента, российский рынок и рынок СНГ остаются крайне малыми в глобальном масштабе. Это создаёт серьёзный вызов для производителей: разработка современного ИБП с нуля требует многомиллионных инвестиций в R&D, испытательные лаборатории, сертификацию и подготовку производства. При этом ёмкость рынка не позволяет быстро масштабироваться и выходить на массовые объёмы, характерные для китайских или мировых фабрик. Привлекать частные инвестиции и вкладываться в глубокую разработку при таком объёме рынка — сложная задача, особенно если говорить не о финальной сборке, а о полном цикле, включая схемотехнику и ПО. Это требует либо государственной поддержки, либо длительной стратегии с поэтапным наращиванием компетенций».

У Михаила Богачука, «Абсолютные Решения», подход довольно скептический: «ИБП российского производства серьёзно уступают в характеристиках импортным аналогам, а также по цене — они дороже. Это связано с тем, что в России на сегодняшний день нет достаточных производственных мощностей для производства ИБП полного цикла. Большая часть комплектующих закупается за границей и собирается на российских площадках. Такие факторы, как содержание собственного производства, разработка и проектирование, существенно влияют на цену готового оборудования. Благодаря политике государства по поддержке местного производства российские производители имеют существенные преференции в конкурсах и закупках, что позволяет им инвестировать в развитие собственных производств. Но результаты политики импортозамещения можно будет оценить не ранее 2030 года».

И тут также стоит учесть мнение Дмитрия Шамонина, «Системотехника», которое в значительной мере парирует претензии к стоимости. «Импортозамещение в сегменте RT ИБП сопряжено с рядом объективных сложностей. Прежде всего, это отсутствие накопленного опыта серийного производства подобной техники внутри страны. Продукт находится в постоянном процессе развития, что приводит к необходимости регулярно вносить изменения в серийные изделия, технологические процессы и спецификации покупных компонентов.

Дополнительным фактором остаётся высокая зависимость от импортной элементной базы — большинство ключевых компонентов по-прежнему приходится закупать за рубежом. При этом ограниченная кооперация внутри отрасли приводит к тому, что часть полуфабрикатов приходится производить самостоятельно, что, в свою очередь, расширяет перечень технологических процессов, требующих внедрения, наладки и постоянного контроля».

Суммируя, можно прийти к выводу, что реальное импортозамещение ИБП в целом, и RT ИБП в частности, вряд ли состоится без масштабной и длительной (!) поддержки правительства. Оно может как субсидировать закупки такого оборудования заказчиками государственной КИИ, так и предоставлять адресное финансирование производителей, а также не отменять протекционные законы. Это очевидно повлияет на конкурентную среду и сподвигнет многих производителей, а со временем и смежников, развернуть полноценное локальное производство, прибыльное даже несмотря на ограниченность сбыта.

Ну и, завершая собственно этот, внезапно получившийся огромным, но, надеемся, интересным обзор, хотим отдельно поблагодарить наших уважаемых экспертов, без которых, очевидно, нам не удалось бы представить всё многообразие мнений, связанное с самым успешным рыночным сегментом – RT ИБП.